MARKETING IN KRISENZEITEN

IM INTERVIEW MIT Elena Marzluf

Top-Experten aus Marketing und Wirtschaft, zeigen dir, wie man sich jetzt optimal aufstellt, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Jetzt teilnehmen und Frei-Tickets für das Event sichern. 

ZUR PERSON

Name: Elena Marzluf
Von: audioflow
Position: Founder und Geschäftsführerin
Zur Person: Elena und Vanessa von audioflow unterstützen gemeinsam mit ihrem Team Unternehmen beim Start und der Umsetzung eigener Podcast Formate. Ihre Podcast Agentur produziert regelmäßig verschiedene Formate für die interne und externe Unternehmenskommunikation, u.a. den NewCommerce Podcast mit Jason Modemann von Mawave oder die Mitarbeiterpodcasts von evonik und Bürstner.

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KRISE VS CHANCE: Q&A THEMENGEBIETE

DIE FRAGEN

Unser Interview & Umfrage-Format dreht sich rund um die momentane Wirtschaftssituation und die Implikationen für Marketer, Unternehmer & Investoren. Kaum erholt von den ersten beiden Jahren Pandemie, bringen weitere Krisen und eine drohende Rezession wieder Unruhe ins Marketing.

1

Bitte stell Dich für die, die Dich nicht kennen, kurz vor. Wer bist Du, was machst Du bzw. Ihr?

Wir sind Elena und Vanessa von der Podcast Agentur audioflow. Seit 2020 unterstützen wir Unternehmen dabei, eigene Podcast Formate zu starten und regelmäßig umzusetzen. Wir unterstützen bei der Ideenfindung, der Konzeption, der Aufnahme und Post Produktion bis hin zur Veröffentlichung und Vermarktung der einzelnen Podcast Episoden.

2

 Was sind deine Erfahrungen bzgl. des momentanen wirtschaftlichen Klimas? Wie wirkt es sich auf deine/eure Marketingaktivitäten aus? Was können wir evtl. aus den vergangenen Krisen lernen?

Wir stellen fest, dass interne Mitarbeiterpodcasts stark an Bedeutung gewonnen haben. Nie war eine offene, wertschätzende und moderne Kommunikation in Richtung der Mitarbeitenden wichtiger als in der aktuellen Krise, mit der Zunahme an Homeoffice und dem bestehenden Fachkräftemangel.
Mitarbeiterzufriedenheit is key!
Wir produzieren deshalb verstärkt Podcast Formate, in denen z.B. die Geschäftsführung über Change Prozesse, wichtige Corporate News und Projekte informiert und auch Mitarbeitende und Teams selbst zu Wort kommen.
So wird aktiv “der Flurfunk” vermieden, Nähe zum Unternehmen, der Geschäftsführung und anderen Teams hergestellt und Wertschätzung in Richtung der Mitarbeitenden vermittelt.

3

Frage: Was ist dein wichtigster Tipp für unsere Leser, wenn es um Marketing in Krisen bzw. Rezessionen geht?

Versetzt euch NOCH intensiver in die Bedürfnisse, Denkweisen und Handlungen eure Zielgruppe hinein und stellt sicher, dass ihr eure Marketingmaßnahmen recht agil und kurzfristig an gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen anpassen könnt.

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