Hier unser Interview mit Tolis zu aktuellen Erfahrungen mit der Corona-Pandemie.
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IMD: Bitte stell Dich für die, die Dich nicht kennen, kurz vor. Wer bist Du, was machst Du bzw Ihr?
Tolis ist ein YouTube-Strategieexperte, YouTube Creator, Produzent von Videoanzeigen und Inhaber von APEX Video Marketing.
Er ist Weltbürger mit Sitz in Zürich und spricht 8 Sprachen!
Er hat Marketing- und Werbekampagnen im Wert von mehreren Millionen Dollar in der Automobilindustrie geleitet, und hat über 10 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche, die er bei der Ford Motor Company und bei Kunden wie AMAG gesammelt hat. Er hat Projekten für Marken wie Audi, VW, SEAT und NISSAN sowie Kampagnen für lokale Schweizer Unternehmen produziert, um ihre Aufmerksamkeit zu erhöhen, Leads und Verkäufe zu generieren.
Er ist Botschafter der Marke Cinamaker und beschäftigt sich mit neuen Video-Methoden, wie Unternehmen mit Hilfe mobiler Multikamera-Videoproduktionen Geld verdienen können, insbesondere während der COVID-Pandemie.
Seine Leidenschaft für Video und Kommunikation ist eine wichtige Triebkraft, um Unternehmen handfeste Ergebnisse mit Videos zu erzielen, die das Publikum ansprechen und zum Handeln inspirieren.
Er ist ein versierter öffentlicher Redner und Ausbilder, wurde zum MasterChef eingeladen und von seiner Frau zum besten Koch gewählt!
Seine mitreissende Persönlichkeit, seine starke Arbeitsethik und sein Engagement, Unternehmen mit Videos auf die nächste Ebene zu bringen, machen ihn zu einem einzigartigen Geschäftspartner und inspirierenden Leader. Springen Sie rein und nehmen Sie seine Hand!
IMD: Alles klar. Was waren Deine/Eure Erfahrungen in den letzten Monaten? Was hat sich durch Corona verändert?
“Das Geschäft hat sich verlangsamt. Verträge wurden gekündigt, und die Unternehmen mussten ihren Marktansatz neu erfinden. Routine hat in vielen Fällen das Vorwärtsdenken behindert, und Innovation ist der Schlüssel zum Überleben. Diese herausfordernde Zeit ist jedoch auch eine Zeit der Entdeckung neuer Möglichkeiten.
Sagt der Tolis: “In meinem Fall ist Video für Unternehmen sogar noch wichtiger geworden, weil es das wichtigste Medium ist, wo Leute sich Hilfe holen, wie sie gewisse Sachen machen, was sie kaufen können und wo sie sich zu etwas Neuem inspirieren lassen können. Es ist auch eine Zeit des neuen Lernens geworden, und Online-Kurse sind zu einer Gelegenheit geworden, bestehenden Kunden oder dem Marktplatz beizubringen, wie man etwas Neues lernt oder in einem Fachbereich besser wird. Aus diesem Grund ist das Video als Medium merklich mehrdimensional geworden.”
IMD: Frage 3: Was sind Deine größten Learnings aus dieser Zeit? Hast Du Tipps für unser Publikum?
“Unternehmen, die bereits eine starke Online-Präsenz hatten, insbesondere solche, die Video verwenden, konnten ihre Einnahmen beibehalten, wenn nicht sogar steigern.
Ich glaube nicht, dass wir zu alten Geschäftspraktiken zurückkehren werden, denn die Pandemie zwingt uns alle zum Umdenken, wie wir auf den Markt gehen können.
Tatsächlich ist Innovation die grösste Veränderung, die sich in diesen Zeiten bemerkbar macht. Insbesondere sehe ich, dass Videokonferenzen an Popularität gewinnen, aber gleichzeitig erleben die Menschen eine Ermüdung durch Videokonferenzen. Aus diesem Grund wird ein neuer Grad der Erfahrung mit Videokonferenzen erwartet.
Ich persönlich musste mein Geschäftsmodell modifizieren und 90 % meiner Einnahmequelle online basieren. Ich konzentriere mich insbesondere auf einfache, schnelle und erschwingliche Lösungen für Unternehmen, wie Cinamaker zum Beispiel, die Videoproduktionen auf sehr praktische Weise umsetzen können.”
Hier sind 10 TIPPS von Tolis, wie Sie Ihr Unternehmen während der Pandemie entwickeln können:
1. Treten Sie einen Schritt zurück. Atmen Sie durch und ermitteln Sie die Probleme, die Sie für die Konsumenten auf Ihrem Markt lösen können.
2. Halten Sie Augen und Ohren offen. Beobachten Sie den Marktplatz, Ihre Wettbewerber und Ihr Zielpublikum. Was funktioniert und was funktioniert nicht, und warum?
3. Was sagen die Konsumenten? Was sind ihre Hauptprobleme? Was sagen sie? Worüber beschweren sie sich? Führen Sie mit ihnen einen Dialog über soziale Medien. Machen Sie einfach ein paar Videos, oder laden Sie sie zu einer Telefonkonferenz ein, und fragen Sie sie, wie Sie ihre Probleme lösen können. Setzen Sie sich mit Ihrem Publikum auseinander und werden Sie zur Autorität für die Lösung von Problemen in Ihrer Branche.
4. Denken Sie “Out-of-the-Box” und entwickeln Sie eine Lösung, die das Leben der Menschen verbessern wird. Seien Sie kreativ.
5. Verlassen Sie Ihre Komfortzone. Haben Sie keine Angst vor Veränderungen. Betrachten Sie dies als eine Gelegenheit zum Aufstieg.
6. Entdecken Sie neue Technologien und Marketinginstrumente wie Live-Video.
7. Lernen Sie neue Fähigkeiten und stellen Sie sicher, dass Sie sie beherrschen. Dann setzen Sie sie in die Praxis um. Und wenn Sie keine Zeit dafür haben, bevollmächtigen Sie jemanden, der sie hat.
8. Outsourcen, outsourcen, outsourcen. Nehmen Sie sich Zeit für sich selbst, um die geschäftskritischen Aufgaben zu erledigen, die Sie durch die herausfordernden Zeiten führen. Durch Outsourcing unterstützen Sie auch andere Profis in Ihrer Kommunität, die ebenfalls eine schwere Zeit während dieser Pandemie durchmachen.
9. Tun Sie die richtigen Aufgaben und machen Sie mit Ihren Produkten und Dienstleistungen für die Menschheit einen Unterschied. Denn wozu wäre das alles gut, wenn nicht für die Menschlichkeit?”
10. Seien Sie wendig und greifen Sie zu!
Erfahren Sie, wie Tolis Sie dabei unterstützen kann, Ihre Geschäfte mit Cinamaker und Videos zu verändern!
